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Caso de Éxito: Transportes Sánchez Polo Ecuador

Ene 23, 2025 | Analítica, Casos de éxito, Empresa de Transporte, Flota tercerizada, Torre de Control

Cliente: Transportes Sánchez Polo

Industria:

Transporte y Logística

País:

Ecuador (Casa matriz Colombia operaciones en Venezuela, Perú, Chile, Bolivia, Brasil)

Número de viajes mensual:

Entre 1,200 y 1,400 viajes

Otros datos relevantes:

Cliente principal de empresas multinacionales de consumo masivo, productos industriales y materias primas

Módulos implementados:

  • Torre de Control para trazabilidad y administración de eventos
  • Business Intelligence (BI) para monitoreo y análisis de KPIs

Desafío:

Transportes Sánchez Polo enfrentaba un sistema manual e ineficiente de monitoreo que incluía llamadas individuales y múltiples pantallas de GPS. La falta de integración y automatización dificultaba la gestión de eventos simultáneos, aumentaba los costos operativos y comprometía la eficiencia y precisión de sus operaciones.

Solución:

ControlT implementó una solución integral que centralizó el monitoreo en una única plataforma, integrando todos los GPS utilizados por la flota tercerizada. Esto permitió a Sánchez Polo obtener visibilidad completa de sus operaciones en tiempo real, administrar políticas de seguridad y atender las necesidades de distintos clientes desde una plataforma unificada.

Implementación Clave:

La flexibilidad para integrar diversos sistemas GPS permitió a Transportes Sánchez Polo resolver la dispersión de datos y mejorar la eficiencia. 

Con la Torre de Control y el módulo BI, la operación logró automatizar la gestión de eventos, crear geo-rutas y geo-cercas, y medir tiempos específicos de carga y descarga, brindando datos precisos para la toma de decisiones.

Resultados:

  • Ahorros Headcount: Con el uso de ControlT, luego del crecimiento de la operación no han tenido que contratar personal nuevo, hoy estaríamos hablando del doble de personal para atender toda la operación de manera efectiva.
  • Mayor precisión en tiempos de operación: Mejor visibilidad y medición de tiempos en puntos de carga y descarga, optimizando la cadena logística.
  • Mejor gestión de eventos y alertas: Con un sistema de alertas priorizado, se redujo el tiempo de reacción ante incidentes críticos, mejorando la seguridad y eficiencia.
  • Centralización y segmentación de datos: El uso de BI y telemetría ha permitido a Transportes Sánchez Polo monitorear la seguridad y el rendimiento de la flota, aportando insights de valor para los clientes.

Conclusión:

La implementación de ControlT transformó las operaciones de Transportes Sánchez Polo, aportando eficiencia, seguridad y ahorro de recursos a su monitoreo y gestión de flota tercerizada. 

Con el respaldo de ControlT, Sánchez Polo ha mejorado la competitividad y respuesta operativa frente a las crecientes demandas y desafíos del mercado, consolidándose como un aliado logístico confiable en la región.

La delincuencia está desbordada en el país, y creo que hoy estaríamos supremamente complicados si en su momento no hubiéramos tomado la decisión de iniciar el proyecto con ustedes

Felipe Tobar

Gerente General, Transportes Sánchez Polo

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